Dirigido a:
Profesionales de Recursos Humanos, analistas, generalistas, encargados de talento, desarrollo organizacional, selección, capacitación y jefaturas del área que buscan modernizar su gestión y aportar mayor valor estratégico a la organización.

Descripción Comercial:
Hoy Recursos Humanos cumple un rol clave en la competitividad de las empresas. Ya no basta con administrar procesos: se requiere atraer, desarrollar y potenciar talento alineado con los desafíos del negocio. Este programa de 20 horas entrega una mirada estratégica y práctica para implementar la gestión por competencias como eje central de una gestión moderna de personas.

Los participantes aprenderán a identificar competencias críticas, diseñar perfiles de cargo, mejorar procesos de selección, fortalecer la evaluación de desempeño y orientar planes de capacitación y desarrollo con foco en resultados organizacionales.

¿Qué aprenderán en estas 20 horas?

• El nuevo rol estratégico de Recursos Humanos como socio del negocio.
• Fundamentos y beneficios del modelo de gestión por competencias.
• Identificación de competencias organizacionales, funcionales y de liderazgo.
• Diseño y actualización de perfiles de cargo por competencias.
• Técnicas de reclutamiento y selección basadas en competencias.
• Entrevistas por competencias y evaluación de candidatos.
• Gestión del desempeño alineada a competencias y resultados.
• Detección de brechas y elaboración de planes de desarrollo.
• Capacitación estratégica enfocada en competencias clave.
• Indicadores de gestión de personas y aporte al negocio.
• Casos prácticos y aplicación a la realidad de la empresa.

Objetivos del Taller:

• Comprender el impacto estratégico de Recursos Humanos en la organización.
• Incorporar el modelo de competencias como herramienta integral de gestión.
• Mejorar procesos de selección, desarrollo y evaluación de personas.
• Alinear talento humano con objetivos y cultura organizacional.
• Fortalecer la toma de decisiones basada en criterios objetivos.

Beneficios para la Empresa:

• Selección más precisa y alineada al perfil requerido.
• Mejor desempeño y productividad de los equipos.
• Planes de desarrollo más efectivos y focalizados.
• Mayor objetividad en evaluación y promoción interna.
• Recursos Humanos más estratégico y conectado al negocio.
• Fortalecimiento de la cultura y capacidades organizacionales.

Valor Diferenciador del Taller:
Programa altamente práctico, aplicable de inmediato y diseñado para que el área de Recursos Humanos evolucione desde una función operativa hacia un verdadero socio estratégico del negocio.