Dirigido a:
Profesionales de Recursos Humanos, compensaciones, desarrollo organizacional, analistas de personas, consultores internos y jefaturas que participan en la definición de estructuras, bandas salariales y valorización de cargos dentro de la organización.

Descripción Comercial:
Una estructura de cargos clara y equitativa es fundamental para atraer talento, retener personas clave y tomar decisiones salariales consistentes. Cuando los cargos no están correctamente valorados, surgen inequidades internas, desmotivación y dificultades para crecer ordenadamente.

Este taller entrega metodologías objetivas y probadas para evaluar cargos según su aporte real a la organización, permitiendo establecer jerarquías internas, comparar posiciones y construir estructuras más justas, eficientes y alineadas con la estrategia del negocio.

Los participantes aprenderán a aplicar criterios técnicos de evaluación, ponderar factores críticos y traducir los resultados en decisiones concretas de compensaciones y desarrollo organizacional.

¿Qué aprenderán en este taller?

• Rol estratégico de la evaluación de cargos en la gestión de personas.
• Principales metodologías de valoración de cargos.
• Factores de análisis: responsabilidad, complejidad, impacto, autonomía y competencias requeridas.
• Técnicas para comparar cargos y establecer importancia relativa.
• Construcción de jerarquías internas y niveles organizacionales.
• Determinación de distancias relativas entre posiciones.
• Bases para estructuras salariales equitativas y consistentes.
• Integración con compensaciones, carrera interna y desarrollo organizacional.
• Identificación de brechas e inconsistencias en estructuras actuales.
• Casos prácticos aplicados a la realidad de la empresa.

Objetivos del Taller:

• Aplicar herramientas objetivas para evaluar cargos.
• Determinar la importancia relativa de cada posición dentro de la organización.
• Establecer jerarquías internas claras y técnicamente sustentadas.
• Apoyar decisiones de compensaciones y diseño organizacional.
• Fortalecer criterios de equidad interna y transparencia.

Beneficios para la Empresa:

• Mayor equidad interna y percepción de justicia organizacional.
• Mejor base para políticas de remuneraciones.
• Estructuras organizacionales más claras y ordenadas.
• Decisiones salariales más objetivas y defendibles.
• Mayor capacidad para atraer y retener talento clave.
• Soporte técnico para crecimiento y transformación organizacional.

Valor Diferenciador del Taller:
Programa práctico orientado a resultados, que combina rigurosidad técnica con aplicación inmediata, permitiendo transformar la evaluación de cargos en una herramienta estratégica para la toma de decisiones.