Dirigido a:
Profesionales de Recursos Humanos, compensaciones, desarrollo organizacional, jefaturas, líderes de equipos y responsables de gestión de personas que participan en procesos de evaluación y desarrollo del desempeño laboral.

Descripción Comercial:
Medir el desempeño correctamente permite tomar mejores decisiones, reconocer aportes, desarrollar talento y alinear a las personas con los objetivos del negocio. Sin un sistema claro y objetivo, las evaluaciones suelen generar desconfianza, subjetividad y escaso impacto en los resultados.

Este taller entrega metodologías prácticas para diseñar e implementar procesos de evaluación de desempeño modernos, justos y orientados a resultados, transformando la evaluación en una herramienta estratégica de gestión y crecimiento organizacional.

Los participantes aprenderán a definir indicadores, evaluar competencias y resultados, entregar retroalimentación efectiva y utilizar la información obtenida para decisiones de desarrollo, reconocimiento y mejora continua.

¿Qué aprenderán en este taller?

• Rol estratégico de la evaluación de desempeño en la organización.
• Diseño de sistemas de evaluación alineados con objetivos del negocio.
• Definición de metas, indicadores y criterios objetivos de medición.
• Evaluación por resultados, competencias y conductas observables.
• Escalas de medición y reducción de sesgos evaluativos.
• Retroalimentación efectiva y conversaciones de desempeño.
• Uso de la evaluación para capacitación, desarrollo y sucesión.
• Integración con compensaciones e incentivos.
• Seguimiento de planes de mejora individual.
• Buenas prácticas para fortalecer la aceptación del proceso.

Objetivos del Taller:

• Implementar sistemas objetivos y confiables de evaluación de desempeño.
• Medir el aporte individual al cumplimiento de metas organizacionales.
• Fortalecer la cultura de feedback y mejora continua.
• Apoyar decisiones de desarrollo, promoción y reconocimiento.
• Alinear el desempeño de las personas con la estrategia del negocio.

Beneficios para la Empresa:

• Mayor productividad y foco en resultados.
• Evaluaciones más justas, objetivas y confiables.
• Mejor desarrollo y retención del talento.
• Jefaturas más preparadas para liderar desempeño.
• Mayor compromiso y claridad de expectativas.
• Información valiosa para decisiones estratégicas de personas.

Valor Diferenciador del Taller:
Enfoque práctico y actual, orientado a convertir la evaluación de desempeño en una herramienta real de gestión, dejando atrás procesos burocráticos y generando impacto medible en la organización.